25年5月高级项目管理人员CSPM-4级认证报名中
为贯彻落实《国家标准化发展纲要》及其行动计划提出的有关加强人才队伍建设，构建多层次从业人员培养培训体系，建立健全人才职业能力评价和激励机制的要求，培养我国项目管理领域复合型人才，依据GB/T 41831-2022《项目管理专业人员能力评价要求》国家标准，中国标准化协会（全国项目管理标准化技术委员会秘书处）授权河南杰创引智企业管理咨询有限公司从事有关国标项目管理专业人员能力等级证书认证培训工作。中国标准化协会授权给河南杰创引智企业管理咨询有限公司的3年授权证书。
一
项目管理国标CSPM-4课程内容如下
| CSPM-4上课安排 | ||
| 培训时间 | 内容安排 | |
| 第一天 9:00-17:00 | 第一章 第四级项目管理专业人员能力评价要求 | A.项目经理和 PMO 人员能力进阶的五个层次 B.第四级项目管理专业人员能力评价要求详细解读 |
第二章 组织级项目管理概述 | A.组织级项目管理体系建设的意义和价值 B.组织管理与组织级项目管理 C.组织级项目管理的顶层框架 D.组织级项目管理建设的要点 | |
第三章 项目管理办公室的要点与企业实践 | A.PMO 的组织定位 B.PMO 的职能、职责和评价指标 C.PMO 的常见类型和组织形式 D.PMO 的规划、建设和运营 E.实践案例分享 | |
第四章 组织变革管理的要点与企业实践 | A.组织变革概念与组织变革类型 B.组织变革管理生命周期与路线图 C.组织变革准备度评估 D.项目、项目群、项目组合管理与变革管理整合 E.变革评估与经验教训总结 F.实践案例分享 | |
| 第二天 9:00-17:00 | 第五章 项目群管理的要点与企业实践 | A.项目群与项目群管理定义 B.项目群管理前的准备： （1）项目群管理必要性评估（2）在组织中实施项目群管理 （3）项目群管理一致性 （4）项目群管理的角色和职责划分 （5）项目群治理 C.管理项目群： （1) 项目群建立（2) 项目群整合 （3) 项目群管理实践，包括但不限于：风险和问题管理、变更管理、质量管理、资源管理、进度管理、预算和财务管理和利益相关方及沟通管理 （4) 项目群控制 （5) 项目群收益管理 （6) 项目群关闭 (7)实践案例分享 |
| 第三天 9:00-17:00 | 第六章 国际项目管理的要点与企业实践 | A. 国际项目环境与跨文化沟通 B. 国际项目合同签订与管理 C. 国际项目团队协作与管理 D. 实践案例分享 |
第七章 项目管理标准化知识与实务 | A.标准化基础： (1) 标准制定程序 (2) 标准编写依据 (3) 标准编写规则 B.标准体系构建： (1) 标准体系构建原则和要求(2) 项目管理标准体系建设 C. 团体标准制定： (1) 团体标准政策与定位 (2) 团体标准制定及要求 | |
第四天 根据考试时间待定 | 模拟+冲刺 | |
二
培训对象及报名要求
取得大学专科学历，从事项目管理工作满9年；
取得大学本科学历，从事项目管理工作满8年；
取得项目管理相关专业双学士学位，从事项目管理工作满5年；
研究生（含全日制和非全日制）毕业取得硕士学位，从事项目管理工作满5年。
研究生（含全日制和非全日制）毕业取得相关专业硕士学位，从事项目管理工作满3年；
研究生（含全日制和非全日制）毕业取得相关专业博士学位，从事项目管理工作满2年。
三
CSPM4级培训、考试安排
3.收费标准
培训费:3300元/人；
考评费:2500元/人。
四
证书颁发
五
报名提交材料
《项目管理专业人员等级评价申请表》 身份证正反面复印件 学历、学位证书复印件 国内、外组织授予的项目管理相关证书或项目管理相关专业技术职称（职务）证书复印件 个人简介及项目管理相关业绩总结及成果复印件 其他证明材料
六
报名联系方式
河南杰创公司办公地址
